Humanoids and Job Cuts: Schaeffler가 유럽 3,460명을 줄이면서 공장에 휴머노이드 1,000대를 들이는 구조
독일 자동차 부품사 Schaeffler가 유럽에서 3,460명(순감)을 줄이고 사업장 5곳을 닫는 같은 날, 휴머노이드와 국방을 성장 축으로 내세웠습니다. 2026년 12월 두 공장을 시작으로 2032년까지 Humanoid 로봇 1,000대 이상을 들이고, 같은 회사에 액추에이터 100만 개 이상을 공급합니다. 로봇의 공급자이자 사용자가 되는 구조와 첫 6개월 실행 계획을 정리했습니다.
Humanoid Skills: E.ON·enviaM이 숙련 기술자 시범으로 변전소 점검 로봇을 가르치고 그 기술은 직접 갖는다
E.ON과 동독 지역 에너지 기업 enviaM이 Neura Robotics와 손잡고 변전소 점검·감시에 휴머노이드를 준비합니다. 숙련 기술자의 시범과 실제 투입 데이터, 시뮬레이션으로 skill을 가르치고 2027년 첫 현장 경험을 노리며 학습한 skill과 데이터는 두 회사가 통제합니다.
Humanoid RaaS: GXO가 Digit을 창고 2곳에 늘리면서도 ROI는 2년 뒤로 보는 이유
GXO가 Agility의 휴머노이드 Digit을 2027년 초부터 창고 2곳에 더 넣습니다. 같은 시기 CEO는 휴머노이드 ROI가 아직 2년쯤 남았고 올해 양산 배치는 0대라고 말했습니다. 확대와 ROI 유보가 함께 가능한 이유를 RaaS 계약, 토트 이동이라는 좁은 작업, 속도·손재주 병목으로 풀고 토트당 비용 장부와 12주 파일럿 계획을 붙였습니다.
Supplied in China: 전자·EV·자동화가 쌓은 역량이 휴머노이드 공급망이 된 과정
Leo Su는 중국의 휴머노이드 공급망이 인건비가 아니라 소비자 전자·EV·산업 자동화가 수십 년 쌓은 공급사 밀도와 반복 속도에서 나왔기 때문에 복제가 어렵다고 봅니다. 한국을 전자·배터리·자동차 조합이 가장 강할 수 있는 곳으로 본 점에 맞춰, 우리 회사의 로봇 부품 기회를 진단하는 매트릭스와 6주 계획을 붙였습니다.
Brain over Body: OpenAI가 휴머노이드를 직접 만들며 몸보다 두뇌에 거는 이유와 2027년 시연
Sam Altman이 Sources 팟캐스트에서 OpenAI가 휴머노이드와 다른 형태의 로봇을 모두 만들겠다고 확인하고, 몸의 설계보다 로봇을 움직이는 두뇌가 더 어려운 문제라고 말했습니다. Fortune 인터뷰에서는 2027년에 시연을, 거리의 로봇은 그 뒤 몇 년이라고 했습니다. 소프트웨어 AI 기업이 하드웨어까지 수직 통합하는 흐름을 정리하고, 우리 현장에서 로봇이 맡을 일을 고르는 방법을 붙였습니다.